HARIVONE
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Notre approche

Our approach

De la complexité à la clarté. De la stratégie à l’exécution.

From complexity to clarity. From strategy to execution.

Quatre phases structurées, conçues pour faire passer les organisations de l’ambiguïté à la direction, et de la direction à des résultats tangibles.

Four structured phases, designed to move organisations from ambiguity to direction, and from direction to tangible results.

01

Diagnostiquer

Diagnose

Nous commençons par une compréhension approfondie du contexte, des enjeux, des parties prenantes et de l’environnement concurrentiel. Chaque recommandation ultérieure est ancrée dans les faits.

We begin with a deep understanding of the context, stakes, stakeholders and competitive environment. Every subsequent recommendation is grounded in facts.

Livrables types

Typical outputs

  • Entretiens avec la direction et les parties prenantesInterviews with leadership and stakeholders
  • Analyse des données financières et opérationnellesAnalysis of financial and operational data
  • Synthèse des constats clésSynthesis of key findings
02

Clarifier

Clarify

De la complexité, nous dégageons l’essentiel. Nous formulons les questions stratégiques fondamentales, priorisons ce qui compte et alignons la direction sur une lecture partagée.

From complexity, we extract what matters. We frame the fundamental strategic questions, prioritise and align leadership on a shared reading.

Livrables types

Typical outputs

  • Arbre des questions stratégiquesStrategic issue tree
  • Hypothèses prioritaires à validerPriority hypotheses to test
  • Séminaire d’alignement de la directionLeadership alignment workshop
03

Concevoir

Design

Nous construisons des options structurées et chiffrées, pensées autant pour leur faisabilité opérationnelle que pour leur cohérence stratégique.

We build structured, quantified options, designed for operational feasibility as much as strategic coherence.

Livrables types

Typical outputs

  • Options stratégiques chiffréesQuantified strategic options
  • Plan de transformation et jalonsTransformation plan and milestones
  • Gouvernance et indicateurs de pilotageGovernance and steering metrics
04

Délivrer

Deliver

Nous accompagnons l’exécution avec rigueur : conseil, renforcement des compétences et suivi de la valeur, jusqu’à ce que les résultats soient tangibles et durables.

We support execution rigorously — advice, capability building and value tracking — until results are tangible and lasting.

Livrables types

Typical outputs

  • Bureau de transformationTransformation office
  • Suivi mensuel de la valeur crééeMonthly value tracking
  • Transfert de compétences aux équipesCapability transfer to your teams

Modes d’intervention

How we engage

Un format adapté à chaque enjeu.

A format for every challenge.

Chaque mission commence par une session stratégique pour définir ensemble le bon périmètre.

Every engagement starts with a strategy session to agree the right scope together.

  • 4 à 6 semaines

    4–6 weeks

    Diagnostic stratégique

    Strategic diagnostic

    Un regard indépendant sur une question précise, avec des recommandations exploitables immédiatement.

    An independent view on a specific question, with recommendations you can act on immediately.

  • 3 à 6 mois

    3–6 months

    Programme stratégique

    Strategy programme

    De la définition de la stratégie à la feuille de route, avec la direction et les équipes clés.

    From defining the strategy to the roadmap, with leadership and key teams.

  • 6 à 18 mois

    6–18 months

    Accompagnement de transformation

    Transformation support

    Pilotage du programme, conduite du changement et suivi de la valeur dans la durée.

    Programme steering, change management and value tracking over time.

  • Dans la durée

    Ongoing

    Conseil au dirigeant

    Executive counsel

    Un partenaire de réflexion disponible pour le dirigeant et son conseil d’administration.

    A thinking partner available to the chief executive and the board.

Une décision importante à prendre ?

Facing an important decision?

Parlons de votre contexte lors d’une session stratégique confidentielle de 60 minutes, sans engagement.

Let’s discuss your context in a confidential, no-commitment 60-minute strategy session.

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