Renforcer les capacités de planification stratégique d’un ministère
Strengthening strategic planning capabilities in a national ministry
Un programme de six mois a formé plus de 80 hauts fonctionnaires et installé une méthode de planification commune.
A six-month programme trained more than 80 senior officials and installed a shared planning method.
Le défi
The challenge
Un ministère devait piloter des objectifs nationaux ambitieux mais dépendait de conseils externes pour chaque exercice de planification. Les directions travaillaient avec des méthodes différentes et les plans étaient difficiles à consolider.
A ministry had to deliver ambitious national objectives but relied on external advisers for every planning cycle. Directorates used different methods and plans were hard to consolidate.
Notre approche
Our approach
- Diagnostic des pratiques de planification dans neuf directions.Diagnostic of planning practices across nine directorates.
- Conception d’une méthode commune et d’une boîte à outils adaptée au contexte du ministère.Design of a shared method and toolkit adapted to the ministry’s context.
- Programme de formation de six mois combinant ateliers, cas réels et coaching.Six-month training programme combining workshops, live cases and coaching.
- Certification interne d’une équipe de formateurs pour pérenniser le dispositif.Internal certification of a trainer team to sustain the programme.
L’impact
The impact
- 80+
- hauts fonctionnaires forméssenior officials trained
- 9
- directions alignées sur une méthode communedirectorates aligned on one method
- 14
- formateurs internes certifiésinternal trainers certified
Un défi comparable ?
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